所谓企业内购，通常就是在公司内部开展销售，不对外公开销售。不排除有些品牌可能会与其他大企业合作安排内购，但都不会公开对外开放。像国内不少自有电商平台就通过自己内部员工来消化库存，气动工具库存回收，京东、国美、网易严选等自营电商都有类似的内购活动。
这种做法对价格体系和品牌形象的影响小，在完成库存清理的同时，锤子库存回收，还能作为公司内部福利提升员工幸福指数，可谓一举两得。但这种只适合规模较小的库存，毕竟内购参与人数比较有限，无力消化较大规模的库存商品。
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回收库存关于微观层面的说法。个人认为这个微观层面的说法就是小范围内的。我们可以把它说一个企业甚至是个人拥有的呆滞物品、产品。把私自贮存的物品大量库存进行回收，除了给自己的资金周转更加顺畅之外，库存回收，在空间的利用率上面也可以做到大大地减少。
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库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，电钻库存回收，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
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